Jacob Lee

根據媒體新聞報導,行政院數位政委唐鳳接受訪問提到,數位發展部「在他們(共軍)演習開始當天中午,數位發展部的網站(moda.gov.tw)上線,目前為止一秒鐘都沒卡住過。這個新網站是Web3的架構,其後端採用星際檔案系統,跟全球區塊鏈社群或者Web2全球骨幹綁在一起,是個分散式網絡、不對稱防禦的架構,例如打電話過去,不需有接線生,接的都是機器人或是語音答錄機,當他花了多少資源攻擊時,你不太需要花資源防禦,這與傳統的流量清洗,跟對方互相消耗不一樣。」 數位發展部的網站為何有如此神效?關鍵字”星際檔案系統”,”Web3”瞬間也成了科技界的熱搜。維基百科的解釋:星際檔案系統(InterPlanetary File System,縮寫為IPFS)是一個旨在實現檔案的分散式儲存、共享和永續的網路傳輸協定。 IPFS如同一個分散式的儲存環境,任何人都可下載IPFS的軟體,將自己的電腦成為IPFS的節點,把文件上傳到自己節點,然後與全球IPFS網路同步。與傳統的文件索引定址方式不同,它採用內容定址 CID (Content Identifier,每個文件都透過Hash演算法取出獨一無二的Content Hash(內容雜湊),而這個Content Hash就是用來作為文件索引的CID。CID變成查找檔案的相對位址,而不是站台的概念,因為檔案可能在任何地方。

從台灣數位發展部使用Web3技術來看企業應用Web3的未來
從台灣數位發展部使用Web3技術來看企業應用Web3的未來
東北角夕陽

根據媒體新聞報導,行政院數位政委唐鳳接受訪問提到,數位發展部「在他們(共軍)演習開始當天中午,數位發展部的網站(moda.gov.tw)上線,目前為止一秒鐘都沒卡住過。這個新網站是Web3的架構,其後端採用星際檔案系統,跟全球區塊鏈社群或者Web2全球骨幹綁在一起,是個分散式網絡、不對稱防禦的架構,例如打電話過去,不需有接線生,接的都是機器人或是語音答錄機,當他花了多少資源攻擊時,你不太需要花資源防禦,這與傳統的流量清洗,跟對方互相消耗不一樣。」

數位發展部的網站為何有如此神效?關鍵字”星際檔案系統”,”Web3”瞬間也成了科技界的熱搜。維基百科的解釋:星際檔案系統(InterPlanetary File System,縮寫為IPFS)是一個旨在實現檔案的分散式儲存、共享和永續的網路傳輸協定。

IPFS如同一個分散式的儲存環境,任何人都可下載IPFS的軟體,將自己的電腦成為IPFS的節點,把文件上傳到自己節點,然後與全球IPFS網路同步。與傳統的文件索引定址方式不同,它採用內容定址 CID (Content Identifier,每個文件都透過Hash演算法取出獨一無二的Content Hash(內容雜湊),而這個Content Hash就是用來作為文件索引的CID。CID變成查找檔案的相對位址,而不是站台的概念,因為檔案可能在任何地方。

因此用CID就可以在全球IPFS上面找到文件。(理論上)

不但如此,這些節點可以相互備援,如某個節點也瀏覽過這份文件,它也會儲存在它的本地端。因此,您的檔案可以永續的留存在IPFS網路上。

在這裡不繼續探索技術細節,我們看應用面。

  1. IPFS有抗審查的特性

當我上傳了一份文件至IPFS網路,沒有任何機構可以任意下架我的內容。這與大型的社群媒體平台有很大的不同,文件的上傳者,就是文件控制者,無需第三方托管與許可。

2. IPFS有永續儲存的特性

扯!公視片庫爆42萬筆新聞資料全被刪光
https://www.techbang.com/posts/94849-pull-the-public-television-film-library-exploded-420000-news

這種事情將不會發生。

由於IPFS是分散式的,個節點都有可能幫忙別人備份文件,因此萬一您自己的節點掛了,儲存空間刪除了,只要重新啟用,文件還是可以找回來。對!就是這麼神奇。

但永續儲存並不是義務,如果自己都不維護節點,那為何別的節點要幫您一直備份呢?這個在後面我再多加說明如何達到相對永續。

3. IPFS是公開的喔

對!別把秘密上傳到IPFS,這是一個完全公開透明的文件儲存、索引網路,任何檔案一經上傳(其實是傳到自己的節點),或者是說將這個檔案加入索引協議後,那就是公開的,任何人都可能可以看到。

除非您預先將檔案加密,再上傳至IPFS,當然別人可能就無法知道內容,不過這也衍伸了幾個問題:

檔案加密後,請問密碼保存在哪裡?
檔案加密後,需要線上解密,那可是麻煩事。
使用太簡單的加密方法,都有可能被暴力破解。無第二層保護,只有原始加密檔,還是有一定的風險。

4. IPFS的存取效率不高(我客氣了)

不然Youtube早就Bye了….

IPFS沒有完善的CDN(Content Delivery Network)架構,所以不要妄想檔案的下載可以飛快,或者拿來做線上影音串流。有時候甚至一個圖片,要取回都要Load很久。尤其是索引CID的時候,有時候要找很久才找得到,因為不是每個節點都有全球CID索引。

5. IPFS目前比較適合靜態文件

因為IPFS採用的是CID索引,因此一但內容有變動,那又必須要重新上傳一次,它是無法像我們存Word檔,直接存檔覆蓋更新內容。對於IPFS來說內容有任何變動都會視為一個新的文件,縱然內容只是修訂一個錯字。還是要重新上傳產生新的文件與新索引。然後舊檔案還在,也別忘了舊檔它是已公開的。

不過縱然如此,我們還是可以將靜態網站HTML內容上傳到IPFS網路,然後讓網站HTML從此存在於線上,因為沒有特定的Server Host,因此也不怕被攻擊。 詳細的實作方法,網路上有很多,可找找 Host a single-page website on IPFS。

就像是數位發展部目前的官網,Host在IPFS分布式網路。

Web3是個泛稱,IPFS只是其中的一個技術,例如過去一年很紅的NFT,就是結合了區塊鏈智能合約跟IPFS作為儲存層的一種Web3技術。畢竟幾乎所有區塊鏈的功能都是交易,而不是拿來儲存數位媒體。如果把數位媒體儲存在特定的資料庫,那內容存續也就依賴這個資料庫,當資料庫消失了,NFT的合約雖然還在,但媒體內容可能看不到。相對的,如果NFT媒體內容儲存在IPFS裡面,就會相對安全的多。

回到Web3的主題。採用IPFS技術來防止網站DDOS攻擊,這是企業Web3的資安應用之一。但今日企業網站已經不是昨日的靜態網站了,否則那又回到Web1內容了,把Web1內容放在Web3架構, 可能沒有太大的意義(Data Ownership除外)。

附註:我在2017年採用Web3技術(我到現在才知道那是Web3),來做個人健康紀錄與電子病歷的總歸戶(PHR)。不過,基於產業的需求,我們並不是將PHR放在公開的全球IPFS網路,而是使用另一種IPFS Private Network,醫療聯盟運行自己的封閉式IPFS Cluster,來改善效率問題。而且在上面架構加解密的機制,進一步保護數據。

數位資產管理

企業運用Web3架構管理數位資產,就是一大應用。我這裡談的數位資產包括企業現有數據資產的轉化與變現,舉裡來說,在供應鏈裡面有很多的資訊流都是不對稱的,原因是大家沒有使用同一套系統,或者沒有互通機制,無法彼此及時更新這些資訊。在Web3產業裡面有個公司叫做Chainlink,如果供應商把數據放在Chainlink協議,那任何有需要去查數據的公司,就可以透過Chainlink來做線上付費訂閱,藉以改善流程、降低風險,或者增加銷售效率。

以金融資訊來說,例如證交所交易資料是要賣錢的,任何券商要去查交易歷史數據,都要付錢給證交所。Chainlink就是做這種仲介協議。企業當然也可以想辦法把數據變現,或者透過Web3數據整合來改善供應鏈效率。

數據產出者,可以在Web3架構上進行數據變現,這中間也衍伸出非常多的商機,包括數據研究、加工、提供流動性、激勵….。

企業支付金融

金融是Web3的超級應用,以B2B而言,Tether (USDT發行商) 公司就是為了解決線上美元支付的問題。今天,我們可以在Web3架構上,使用USDT來完成全球點對點即時支付,無需委託任何金融機構經手。

想像當您購買一杯咖啡時,貿易商與農夫都同時收到美元。貿易商本身進貨也不用出錢,契作資本是社群融資來的。當然實際情況如果牽涉到現實世界的真實資產交易,那信任問題會複雜得多。但如果今天是影音、數位內容課程,那簡直就是金流無縫接軌。

註:Chainlink與Tether公司的法律遵循、信譽,請自行評估,本文不負任何責任。只作為範例解說,無任何推薦意圖。

社群(顧客)關係管理

透過Web3技術,我們可以實現社群(顧客)關係管理,完全不需要依賴傳統的社群媒體通訊工具。最常見到的一種範例就是“白名單 Whitelist”的創建。對於企業產品或服務有興趣者,我們可以鼓勵(或激勵)他/她加入白名單。白名單其實是一種錢包地址,而且這種機制是完全匿名,可保護隱私的。

有了他/她的錢包地址,企業可以打某種憑證過去,將來它就變成一種會員的身份識別。某種情況來說,會員證還可以被交易轉移,當然也可以設計成無法移轉的證明。這全部都不需要自建資料庫,是不是很酷?

社群工具訊息造假、個資外洩層出不窮,已經成為詐騙溫床。這些科技巨頭運用企業對顧客的管理需求缺口,成就他們自己的顧客數據庫再向企業收錢,對於企業而言, 不僅廣告訊息成本節節高漲,顧客溝通管道造成管理問題,詐騙導致企業損失,消費者也缺乏信任關係。

我個人非常看好企業社群的開發應用,畢竟,我們被這些大型社群媒體壟斷市場掌控超過了20年,該是Web3要出來解決了。

差點忘了補充前面提到的,誰來幫您備份節點這件事情。這通常透過三種方法來解決。一、自己好好地維護節點,發揮協作精神,畢竟分佈式網路要靠大家一起維護,而且這節點的硬體要求並不高,任何電腦都可以。二、採用商業IPFS節點服務,像是Fleek他們就是提供這種服務,不用擔心自己有無節點。第三、使用Filecoin Storage作為熱儲存。IPFS的開發者跟Filecoin是同一批人的,為了讓節點運作得更完善,儲存空間更多更優惠,他們發展了經濟激勵層Filecoin,因此用Filecoin Storage來備援IPFS也是一種實現線上永續檔案儲存的方法。

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我想要談一個古老而創新的概念,它叫做「造市」。

貨幣因為流動而產生價值,如果沒有流動性代表買賣會有困難,找不到交易對手。所謂交易對手就是買賣雙方。舉例來說農夫種植鳳梨,批發商跟農夫購買,農夫獲得了金錢,但批發商本身並不是消費者,而是提供了一買一賣之間的轉售,這個就是批發商提供了鳳梨資產的流動性,批發商轉手受益,農夫也受益,消費者也可隨時想吃就買。商業邏輯上我們稱批發商為通路,但如果把鳳梨當作是金融資產,中間商某種程度上隨時可提供買賣,穩定市場價格,便利交易雙方,也可說是造市。

造市更為適切的說明是股票市場。某些股票人們想買,當下不一定買得到,因為缺乏賣方出價,反之亦然。這時候為了健全股票市場流動機制的「造市商」出現了,由於造市商保持一定的股票庫存與相對資金,它可對交易雙方報價,因此任何時候有人想買都可以買得到,有人想賣只要造市商回購就可以達成交易,並不一定要等到真正的買賣雙方同時出現合意價格而決定。造市商這時候就是提供了股票市場的流動性,他們可以賺取買賣中間的價差而獲利。

提供流動性支持,稱為造市商(Market Maker),這是一個特許的行業,在證券市場裡面,只有特定的持牌券商,才能作為造市商。

在密碼貨幣的世界,同樣也是需要流動性支持,讓交易買賣可以活絡起來,買方隨時想買都可以買進,賣方隨時都可以賣出。拜去中心化金融之賜,密碼貨幣並不需要任何許可,人人都能自由參加造市,提供流動性支持,獲取交易利潤。不過,這也是2019年以後才發生的一個密碼金融創新,在這之前,一般公民要參加並不容易。

AMM(Automated Market Maker)是自動化造市,透過一個演算法與軟體工具,讓每個人都能夠成為造市商以獲得交易利潤。最具代表性的就是UNISWAP。

舉例來說,某甲發行一個密碼貨幣Token X,某乙願意提供該密碼貨幣的流動性支持成為AMM造市商,這時某乙取得了一定數量的X密碼貨幣,於UNISWAP創造一個X-USDT貨幣對,注入X與USDT(美元)。這時,任何人想買進X或是賣出X,都可透過UNISWAP來進行買賣,這一買一賣之間,某乙獲得了每筆交易利潤0.03%,也就是運用AMM工具提供了X的流動性,以獲取收入。

AMM的議題很大,我們暫時只要了解,現在人人都可以做這件事情,在市場上對某個密碼貨幣提供流動性支持,以獲得交易利潤。而以往在金融市場,這是特許行業。

AMM 對於我們的意義又是什麼?

我認為參與從無到有的價值創造,是最美好的事情之一。例如發起或者共同參與任何創新的項目。但目前資本市場最大的難題是什麼?就是缺乏流動性。投資人一但投入金錢,無法隨時退出。因此大幅限縮了創新的舞台與投入機會。

需要錢的創業者募不到資金,有錢投資人也不敢投資,除了等它非常幸運有朝一日可公開上市否則完全沒有退場機制。製作一個音樂專輯、耕種一片鳳梨田、發明一種治療疾病的新藥物、用新軟體技術顛覆社群媒體平台,這些都因為資本市場缺乏投入與退出的流動性,變成一個殘缺的舞台,也扼殺了許多新創機會。

我相信透過AMM可以改變這個現狀,激發更多人願意投入創新項目,以解決人類許多的難題,也包括小眾市場,而且它是公民可以運用的工具。

參與造市的風險又有哪些呢?歸納來說大致上有兩個風險因素,會導致造市者資產的損失。

  1. 無常損失

DEX(去中心化交易) AMM無法及時反應外界真實的價格,當價格波動劇烈時,AMM造市與外部交易可能會產生匯差(例如與其他交易所),因此存在套利空間。例如A幣的價格波動遠大於B幣, 這時候就容易發生被套利造成流動性池子的損失。

2. 項目初始發行失敗

初始發行失敗可能有非常多種原因,導致密碼貨幣流通性差,市場交易意願低落,賣壓沈重造成快速貶值。

當然,以上的風險還是有可能透過一些方法來做適當控管,降低造市商損失風險。

為何我要發起造市者協會?

用白話而直接的描述,讓更多人知道新經濟的運作,我與大家可以一起從中賺到錢,也能支持新創新項目的發展。十多年來由比特幣所引領的區塊鏈技術發展與密碼經濟,我們稱之為新經濟。但就算沈浸在這個領域多年,其產業變化的快速與資訊量,已遠遠超過個人所能負荷。個人從事投資新創項目的風險很高,不見得適合每個人,因此我認為有必要集結大家的專業與力量,組織一個造市者協會,共同來篩選機會,參與價值創造過程,這會比傳統的創投、加速器、孵化器或者是直接投資,要穩健而有效益的多,也能快速累積個人在新經濟的經驗與實力。

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服聯網計畫
服聯網計畫
Lighthouse

全球Cov-19災難,很難想像從2020直到今天,一年半了,許許多多的服務產業如何生存下去?數不盡的企業/店家倒閉,從業人員從減薪到無薪,下一餐飯不知在哪裡,這種痛苦,隨著疫情蔓延只有增加,沒有減少。

台灣無法倖免於難,只是災情,是大還是更大。

政府是產業所冀望的最後希望,紓困政策,避免企業倒閉員工失業。但這些企業、店家、勞工是否能拿到足額的補助,撐過這個難關,應該沒有樂觀的理由。過去一年,產業談了很多所謂「後疫情時代」,但並沒有真正討論生活在社會底層的人們,他們的慘況,以及究竟何去何從?未來是否還有希望?或許有,只是不知道能否撐到那時。

跟銀行貸款,不知能否通過,卡債、貸款一樣要還,而且這些債務將使人陷入幾乎無止境的窮困循環。因此我們試著提出一個構想,希望能透過改良式的社區型貨幣模型,運用社群支持型經濟,解決服務業勞動者面對疫情下的困境。

不論是疫情影響,還是非疫情影響,解決經濟困境最根本的方案就是人跟人之間的經濟連結。因為經濟連結給了人們力量,給了人們選擇的機會。這些連結彼此連在一起,就是社會的基本保護網。我們之所以無法連結,是因為缺乏工具,個人勞動者缺乏工具,企業/社區/部落/社群也缺乏工具。

什麼工具可以實現人跟人的連結?那就是結合密碼經濟的智能合約。

如何連結?單一個體,個人是無法形成連結的,必須要有二個個體以上才能形成連結。以傳統社區貨幣的概念,這個連結就是彼此的信任與勞動力的交換,如果有二個勞動者彼此願意用某種約定數量的方式,進行勞動力的交換,那就是一種人跟人之間的貿易連結(貿易點)。有了人跟人的貿易點,我們就可以再連結其他點,進一步擴大貿易點形成貿易網路,這就是服聯網的雛形概念。

每一個貿易點,都是一個智和合約。為了提高每一貿易點的穩定性,我們建議採取三人的架構,才能形成一個貿易點。貿易點主要的功用,就是以三人事先約定好的交易符號與交易資訊,對外提供勞動力交換的方法。

先讓我們試著產生一個連結看看:

林先生是個英文老師,可以提供線上英文教授的勞動力。

王小姐是個護理師,可以提供長者居家照護的勞動力。

李先生是個導遊,可以提供文化旅遊的導覽。

這三位朋友彼此認識與信任,協議透過服聯網產生一個貿易點。此貿易點按照三人事先約定的發行數量(演算法),每天/每月/每年產出一定數量的點數。這些點數就是換取三人勞動力的計量單位。例如,有人需要學習英文,他就可以支付點數,參加林先生線上教授的課程。

但是這些點數不需要尋求消費者,也不應該直接銷售給消費者。因為這並不是預購勞動力的解決方案。

產出點數後,這些點數在市場的流動性不足,因此需要創造次級市場。創造次級市場的方法即是讓市場收購點數,以進行點數抵押,生成次級市場的高效率勞動資產。

次級市場的勞動資產,是由無數個貿易點所提供的點數所生成,並且可與任何貿易點之點數交換,因此擁有充沛的市場流動性。除此之外,對於次級勞動資產有興趣的資本家,亦可以提供勞動資產在市場上的流動性(透過Uniswap等去中心化交易協定),來賺取交易利潤。

對於上述三人,亦可以在獲取點數後,在次級市場兌換成其它的勞動力,或者生活所需的現金,作為基本收入。

我們需要哪些工具?連結是數位的,因此需要數位身份的識別工具,獨一無二的身份,可以提高服聯網信任度,再附加社群信用(聲譽)系統,可降低交易風險。貿易連結產生社群力量,而去中心化金融大大提高了隨時交易勞動資產的可能性,形成未來社會的防護網,也是底層勞動經濟模型的創新。

發展地圖

招募Co-Author線上協作提出服聯網基礎概念與技術架構

招募更多工作夥伴

開啟GitHub開放原始碼協作

第一版實驗工具發布給予受試者進行封閉測試

產出研究論文與改良方案

第二版工具對外發布

如何參與

坦白說能不能成,我自己沒多大的把握,畢竟這只是一個概念,可行性驗證都還沒通過。況且一個如此巨大的案子,簡直像是勞動階層的經濟維新運動,怎可能由一個人來發起跟推動。因此我希望能夠招募有志之士,共同貢獻專業,如果您對社區貨幣的議題有興趣,有區塊鏈與密碼貨幣產業背景,或者具備服務科學、社會學、數學相關,其他更廣泛的則是金融、財務、資訊科技與行銷相關,都非常歡迎。

參與貢獻者的報酬為何?我並不清楚,或者說還沒設計。我們需要協作者把本提案核心的思想與技術架構,撰寫完成,至少像白皮書或是更完整的提案Proposal,這裡面必須包括最重要的token economies密碼經濟模型。當然也可以把貢獻者的報酬量化。

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本文希望能從密碼貨幣的發展,啟發公民對參與新經濟的興趣。一個簡單的Excel 表,做為創意的舞台,藉由公民智慧領導創新的項目,集結專業人才,共同創造社會價值。

許多人對密碼貨幣仍然感到困惑,一方面透過社群媒體新聞得知比特幣漲翻天,但也不一定知道怎麼參與,似乎虛擬貨幣世界的錢很多,但又離我們很遠。如果是用虛擬貨幣來投資理財,也是高風險,好不容易辛苦 …

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比特幣若干年前在社群激烈討論擴容前,被人詬病的兩個問題,一個是交易速度,一個是交易手續費。幾年以後,交易速度在新的區塊鏈技術上例如乙太坊區塊鏈上獲得改善,但交易成本不但沒下降,反而更高昂。以2021年3月30日參考乙太坊區塊鏈公開市場數據,代幣轉帳交易平均每筆交易手續費約12.95–14.70美元,如果是稍複雜一點的金融商品交易,手續費可能高達39.58美元。(註:比特幣平均一筆交易手續費約為15美元) 這個手續費是什麼概念?在台灣我們去銀行做一筆國際匯款,至少就會被收取台幣600以上的手續費,且在某些國家可能因為外匯管制還要被扣一定比例的錢。不論是繳學費,或者是要匯給國外親友,網路購物,國際企業對企業支付,其實都有不少交易成本。 值得注意的是,過去人們討論比特幣會因為高昂的手續費,而背離了當初發明它的初衷,社群認為這無法早日實現全球普惠金融的理想,甚至會導致比特幣的失敗。如今;更新穎的密碼貨幣技術不但沒幫忙解決這個問題,還面不改色的收取了更高昂的交易處理手續費,但是,奇妙的事情發生了!這幾年市場證據顯示,這高昂的手續費不但沒造成生態系的失敗,其市場交易量還不斷的屢創新高。以密碼金融商品為例(泛指抵押貸款、放款理財等DEFI金融服務),根據統計其交易量每日(24H)為數十億美元。註一:密碼貨幣總市值為1.6兆美元。註二:DEFI為去中心化金融服務。

交易成本的市場思考
交易成本的市場思考

比特幣若干年前在社群激烈討論擴容前,被人詬病的兩個問題,一個是交易速度,一個是交易手續費。幾年以後,交易速度在新的區塊鏈技術上例如乙太坊區塊鏈上獲得改善,但交易成本不但沒下降,反而更高昂。以2021年3月30日參考乙太坊區塊鏈公開市場數據,代幣轉帳交易平均每筆交易手續費約12.95–14.70美元,如果是稍複雜一點的金融商品交易,手續費可能高達39.58美元。(註:比特幣平均一筆交易手續費約為15美元)

這個手續費是什麼概念?在台灣我們去銀行做一筆國際匯款,至少就會被收取台幣600以上的手續費,且在某些國家可能因為外匯管制還要被扣一定比例的錢。不論是繳學費,或者是要匯給國外親友,網路購物,國際企業對企業支付,其實都有不少交易成本。

值得注意的是,過去人們討論比特幣會因為高昂的手續費,而背離了當初發明它的初衷,社群認為這無法早日實現全球普惠金融的理想,甚至會導致比特幣的失敗。如今;更新穎的密碼貨幣技術不但沒幫忙解決這個問題,還面不改色的收取了更高昂的交易處理手續費,但是,奇妙的事情發生了!這幾年市場證據顯示,這高昂的手續費不但沒造成生態系的失敗,其市場交易量還不斷的屢創新高。以密碼金融商品為例(泛指抵押貸款、放款理財等DEFI金融服務),根據統計其交易量每日(24H)為數十億美元。註一:密碼貨幣總市值為1.6兆美元。註二:DEFI為去中心化金融服務。

原來,手續費一直都不是問題,強力的消費動機,這才我們需要注意的地方。手續費再貴,只要消費者願意做這一筆交易的動機充足,其達成交易所需支付的成本都不一定在消費者的考慮範圍內。當然,在某些情況下,還是有些精打細算的消費者會卻步,造成交易量下降,這是另一件可討論的事情。

更低廉的交易成本,這個大家都會說,問題是免費,也不一定大家都會去用。消費動機才是我們值得去思考的。再回過頭來,談密碼金融的交易成本。傳統金融機構承攬這些貸款放款投資理財業務,彼此把商品打包做一些轉售,這中間的複雜過程的交易佣金或管理費,都是非常可觀的數字。如今您把過去這些投資銀行才能做的事情,用滑鼠點一點就達成了,那付個39.58美元交易手續費,似乎不是什麼問題,如同買賣台積電597價位的股票一張也要付出2000元台幣以上的交易成本(券商手續費+證交稅)。如果今天是台北悠遊卡的小額充值,那當然要考慮一下充值的成本,但如果是國際金融的往來,交易成本則變成是可理解的費用。

當我們在思考區塊鏈的商務模式,是否可以把這個交易成本給考慮進來?通常我們會把區塊鏈的產業應用,把降低交易成本作為主要的訴求,結果發現市場的利益關係者根本是依賴這個交易成本在存活,我們現在卻要把交易成本給拿掉?或者,降低這個交易成本,仍然無法構成消費者買單的動機,代表我們根本沒有真正的找到產業痛點,也無法把他們給好好的『去中心化』。找到消費者的動機,證明這個問題的確需要被解決,而且是在交易成本高昂的情況下,仍然可以被交易方理解的無痛支付,進而完成交易,這應該就可證明該商務模式的確是市場的剛性需求。當然,如果降低交易成本,本身是這個事業的核心價值,那是另當別論。

區塊鏈技術這幾年飛快的進展,在某些新的架構下,交易成本可以趨近於零或者到無感低。但這些技術畢竟是新興技術,尚需要市場的考驗與生態系的時間繁衍以證明其交易安全與應用價值。但不論是交易成本高或成本低,我相信都有解決的方法。只是,我們必須問自己,交易成本真的是問題嗎?如果消費者大眾願意支付台幣數百元甚至是數千元的交易成本,還有不少的交易量,那這個項目,真是令人期待呢。

從立霧山觀景台到立霧山三角點的艱難路線,可省下不少下山回到立霧山登山口再上到三角點的時間與體力。聲明:登山需專業人士指導,山區有危險性,非鼓勵走這條路線。

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產業先進技術開發資源共享池概念

產業人才吃緊,尤其是軟體開發人才極度缺乏。新創公司要聘請資深的軟體開發工程師非常不容易,軟體維運管理面的問題更是複雜,非科技產業則是完全找不到人。另還有培養員工留才不易,大企業外商挖角,企業主面臨人才流動問題,絲毫沒有招架之力。

中小企業要養一群全職的軟體開發人員也是相當不容易,但是軟體開發的需求大家都有,是否可創造一個產業先進技術開發資源共享池,以共聘、共享,來解決人才荒與管理上的問題?

傳統的人力銀行,人才尋覓與面試耗時,而專案外包網品質參差不齊,小案子比較多,接案者競爭激烈,也不見得能夠賺到錢。產業開發資源池,隨取即用,一般公司只要負擔人才一半的薪資,不需要支付勞健保,不需要人才時,也不用資遣,彈性很大。

軟體開發人才在公司裡,有時閒得發慌,只能自己做做研究,久而久之,員工就想離職轉換跑道。對於有能力釋放軟體開發人才資源的公司,暫時加入產業開發資源池,也可幫公司增加收入,運用外部資源幫忙練兵,還可幫員工加薪,一舉數得。

多元人才熔爐是產業開發資源池的特色,有時候我們需要的不是軟體開發人才,而是資訊安全或者專案內容品質控制的專家、資深的產業顧問等,提高專案開發成功率。產業開發資源池有多元的人才管道,簡單的說,等於是所有新創與中小企業的人才總和,沒有侷限。

台積電平均一個員工可以創造新台幣兩千萬以上的產值,您的工程師有沒有達到這個標準?透過產業開發資源池,您可以fine tune人才與產值的平衡,當人才產能閒置,可以透過產業開發資源池來增加公司收入,當人才資源吃緊,則可運用資源池來分擔工作,創造更大的產值。

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